企業の人事担当・育成担当の方へ こんなお悩み、ありませんか?

新卒で採用した人材が、何故かすぐに辞めてしまう…早期退職を防止するには? 直接の上司には言いにくい本音をキャッチする方法が無い… 「辞めます」と連絡が来たときにはすでに手遅れ…人事が退職を防止する方法はないのだろうか? 現場配属されて、拠点が離れているので新人の様子が分からない。

突然の離職を防止する人事のためのWEBサービス

離職を防止するためには、
予兆を人事が見つけて早めにケアしたいけれど…
人事が見つけると言ってもなかなか現場の様子は見えない…

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活用例

他の機能・活用方法もたくさん 貴社のお悩みをご相談ください

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こんな企業に導入いただいています

導入社数460社
新人7,610人がご利用

人事・上司など見守り役は
7,348名がご利用

中小企業の
ご利用多数

従業員数300人未満の
企業数6割

1名から
ご利用可能

1社あたり1名から268名まで、
さまざまな企業がご利用

導入事例

アラートキャッチ 好事例

伊藤忠建材株式会社

  • 人事総務部 人事企画課 課長 大谷様 (右)
  • 人事企画課 2014年新卒入社 村上様 (左)

ReCoBookは人事と新人の“ホットライン”

新人研修を終え、現場配属されると新人の様子が分からなくなる。
現場配属から数か月経った頃、ある新人が「自分が当初思い描いていた社会人像とのギャップに悩み落ち込んでいるらしい」という情報を新人同期の会話が耳に入ることで偶然知りました。元気に研修を終えて、意気揚々と現場に行った新人が悩んでいたのに、人事は距離が離れていることもあり、気づけなかったことに強いショックを受けました。ReCoBookなら全国にいる新人のアラートを早くキャッチできるかもしれないと思い導入しました。

適切なタイミングフォロー 好事例

スターツCAM株式会社

  • 取締役 建設統轄副本部長 須賀隆司 様 (右)
  • 建設総務部 内田和孝 様 (左)

社員の『状況・兆候』を察して、
適切なタイミングで会話のきっかけを作る

周囲からは評判もよい若手社員、“こころチェック”の結果はモチベーションが低い状態でした。面談を行うと、悩みがあることが判明。建設技術者としてのプライドを持って仕事をしたい・期待に応えたいと思い、上司もそのやる気をくみ仕事を任せていましたが、不安等を溜め込んでしまっていたようです。
責任感が強いがゆえに、なかなか本音を切り出せずにいましたが、面談がきっかけで、その後自分から不安や悩みを打ち明けてくれ、今は生き生きと働いてくれています。

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低コスト&信頼のサービスで、社内への提案もカンタン!

うちの会社は新人が3名しかいないけれど、
このサービス、使えるんだろうか。

人数に関わらずご利用いただけます。
ご利用にかかる費用は下記の通りです。

新しいサービスなので、少し不安だな…
社内にどうやって説明しよう。

SPI などを提供する
リクルートキャリアが運営する
サービスです。

リクルートキャリアの培ってきたノウハウを生かした本サービスで貴社で適応・活躍できる人材の採用や入社後育成など、入社後一人ひとりの適応までを支援します。情報管理についても、ご安心ください。

なんとなく、良さそうな感じはしてきた…
けど、もう少し詳細を知りたいな

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